コンサルティング

経営においては「お金は短期的、人材は長期的」という視点で捉えることが必要です。
個々の能力が向上し、相互のコミュニケーションが円滑になれば自ずとその組織は成長します。しかしながら、人材活用が上手くいかずに迷走し、無駄に採用と退職を繰り返す「負のスパイラル」から抜け出せない企業も数多くあります。海外では、人事・総務部門といったいわゆるバックオフィスを重視した経営を行いますが、日本ではなぜか後回しにされることが多いようです。数値目標も大切ですが、達成までのプロセスを担う「人」にフォーカスし、持続的発展のための組織づくりを再考されてみてはいかがでしょうか。
私たちは、働くための制度・風土を構築することで、お客様の「本業に集中できる環境づくり」を実現します。

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